對多數遊戲玩家來說，機械革命是個熟悉的品牌，近兩年，它的速度發展出人意料的——根據調研機構Canalys公布的2024年第二季度中國大陸PC出貨量數據，機械革命年增漲率達86%，可以說是爆發性增長。現在機械革命已經官方宣布將要參加2025年1月初在美國拉斯維加斯舉辦的CES展會。作為土生土長的中國品牌，這是機械革命第一次登陸全球最大的科技展，這是否預示著機械革命成功在中國市場後即將出征海外市場？

機械革命會將自己的新品帶到CES大會，相比10年前，機械革命不僅從惠普等海外品牌包圍中走出來，還走出去了，機械革命希望將這個品牌和產品帶向全球，讓海外用戶和觀眾，看到中國的新品，以及背後的供應鏈能力。能在中國殺出重圍的，一定不是弱者，機械革命將此總結為“中國的競爭力麵向全球，肯定立於不敗”。

近期，正值機械革命創業十年之際，創始人潘春節首次麵對媒體，談過去十年的心得，今天的產品，技術，以及對未來的期待。

機械革命創始人潘春節

一 談過去：創業初期的挑戰與機遇

對一家做消費產品的公司來說，十年已經是個相當長的時間，機械革命介紹說，2014年，機械革命“在比較複雜的環境下去創業”，彼時的筆記本是聯想，惠普、戴爾的天下，作為一家創業公司，機械革命的出貨量顯然無法與他們相比，自己的產品成本可能比後者售價還要高。

看起來是個地獄難度的開局，但也正因跟大廠們的資源不對等，機械革命不得不尋去努力思考找出一條適合自己發展的路，他們看到了遊戲本這個機會，也關注到了國內年輕用戶對遊戲的需求。

此時的聯想惠普等大公司，眼光和動作顯然都不如機械革命那樣靈敏。類似的故事，似乎曾在科技行業多次上演。 最終，機械革命抓住了遊戲本這個機會，並且為此付出了10年努力，有了如今86%這樣高增長數據。

潘春節坦言，在這十年裏，他們也觀察到了手機和平板對筆記本的影響，不過遊戲本畢竟是個垂類產品，大型遊戲的需求和體驗感，是手機平板取代不了的。

此後，機械革命也逐漸進入了自主研發，工廠規模擴大等階段。這些幫助機械革命在大品牌也進入遊戲本領域後，有了競爭的本領，也是機械革命能堅持十年的原因之一。

二、談現在：質價比才是快速成長的秘訣

現在，人們提到機械革命，對它的市場表現，經常總結為“快速成長”，而產品印象，則很多被歸結為“性價比”。

但潘春節認為，快速成長背後一定不是性價比，它支撐不了快速成長。

”我認為性價比不能支撐我們每年規律性的快速成長，恰恰是質價比，質量品質和體驗，加上好的性能，加上不貴的價格，讓我們越來越多的用戶選擇了我們” ，潘春節將機械革命的快速增長歸結位質價的成功，也在實打實的數據上，證明用戶認可了機械革命的發展方向。

而這種質價比的做法，也是來自用戶的聲音。以4070顯卡這個目前遊戲本中的熱門配置舉例，機械革命多款產品都采用了這款顯卡，這背後是機械革命認真觀察用戶，對黑悟空神話這類熱門大作的提前預判。對年輕人需求的洞察，才有了對NV，英特爾等上遊供應商資源的整合，如此才有了機械革命極光x這樣的爆款產品。

同時ODM和OEM雙軌並驅，也在很大程度上提升了機械革命的效率，並讓運營成本大幅降低。

當然，機械革命補充說，雖然快速，但發展背後質量是絕不妥協的。這樣才能平衡質量和性價比，有了談“質價比”的可能。

三 談未來：要成為一家偉大的企業

當被問及下一個十年的目標和規劃時，潘春節講到希望機械革命能成為一家偉大的企業——他進一步解釋說，對機械革命這個品牌來說，路徑就是技術創新，並且會矢誌不渝去堅守，朝這個方向努力。因為“隻有技術創新，才能讓科技感融入這個品牌“。

在目前，潘春節認為隻要將機械革命整個公司能力+體係化的構建，就一定有爆發的機會：2022年-2023年，從40萬到超過百萬台的遊戲本銷量，就是這種能力和機械革命這種方法論的驗證過程。這些數字背後不是偶然，也是潘春節相信機械革命能朝著一個偉大公司快速發展原因。