陳國君簡介資料(個人簡曆圖片)

陳國君簡介資料(個人簡曆圖片)

　　陳國君，北京建龍重工集團派駐通化鋼鐵股份公司的總經理，是河北省唐山市下屬的遵化市人，1969年出生。2005年9月，建龍集團參與重組通鋼集團，陳國君隨後進入通化鋼鐵。 2009年7月22日前，陳國君擔任建龍集團董事兼副總裁。2009年7月24日，陳國君赴任通化鋼鐵總經理的第一天，被大約30,000名憤怒的通化鋼鐵集團員工毆打致死。 ,

個人信息

　　姓名：陳國君

　　性別：男

　　出生：1969年

　　籍貫：河北省唐山市下屬的遵化市人

　　提詞：生的偉大,死的憋屈

擔任職位

　　1994年，陳國君擔任遵化市鋼鐵廠二軋廠的車間主任

　　1998年，擔任遵化市鋼鐵廠煉鐵廠廠長

　　2001年，建龍集團買斷遵化市鋼鐵廠，陳國君被任命為吉林建龍總經理。

　　2005年9月，建龍集團參與重組通鋼集團，陳國君隨後進入通化鋼鐵。

　　2009年7月22日前，陳國君擔任建龍集團董事兼副總裁。

　　2009年7月22日，建龍集團再次重組通鋼集團，陳國君被任命為通化鋼鐵總經理。

簡介

　　在上任通鋼總經理之前，陳國君擔任吉林建龍下麵一家小型鋼廠的總經理，年齡隻有40歲，是建龍集團董事長張誌祥手下的一名得力幹將，2005年建龍集團入股通鋼集團時，陳國君就曾來到通鋼集團旗下的通鋼股份任職。1994年，陳國君擔任遵化市鋼鐵廠二軋廠的車間主任1998年，擔任遵化市鋼鐵廠煉鐵廠廠長2001年，建龍集團買斷遵化市鋼鐵廠，陳國君被任命為吉林建龍總經理。2005年9月，建龍集團參與重組通鋼集團，陳國君隨後進入通化鋼鐵。2009年7月22日前，陳國君擔任建龍集團董事兼副總裁。2009年7月22日，建龍集團再次重組通鋼集團，陳國君被任命為通化鋼鐵總經理。2009年7月24日，陳國君赴任通化鋼鐵總經理的第一天，就被大約30,000名憤怒的通化鋼鐵集團員工毆打致死。

被打死

　　吉林省通化市公安局31日向記者證實，在通鋼集團“7ⷲ4”群體性事件中新任通化鋼鐵股份公司總經理陳國君(注：以前皆寫作“陳國軍”，現根據公安局正式說法更正)被圍毆致死後，吉林省公安廳和通化市公安局高度重視，成立了專案組進行立案偵查。目前，專案組正在進行全力偵查中。

　　7月24日，通鋼集團通化鋼鐵股份公司部分職工在廠區內聚集上訪，反對河北建龍集團對通鋼集團進行增資擴股，並將矛盾集中在建龍集團新派駐通化鋼鐵股份公司的總經理陳國君身上，對其進行圍堵和毆打，導致陳國君不治身亡。

相關新聞

　　7月24日，國企改製大潮中最極端的一幕不幸發生：通化鋼鐵集團數千名職工因為反對民企入主，竟將後者派來的總經理陳國君圍毆致死。當日晚間，吉林省政府緊急宣布，重組方案永久作廢，事態方趨於平複。

　　事件發生後，各方紛紛抨擊資本的蠻橫和權力的懈怠。但是，麵對這個很容易被情緒化的事件，無論案由如何，首先應當明確的是，殺人者必須接受法律的懲處以及道德的批判，身為最大受害者的陳國君和其家屬，則必須由司法正義和社會良知深加體恤和救濟。

⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠤𚋩—œ群體事件，陳國君之死的淺層邏輯一目了然。恩格斯曾指出，“產生違反公共生活規則的搗亂行為的社會根源是群眾受剝削和貧困一般性的歸納用於中國的具體環境中，更具針對性的根源，應該是十七大報告所坦陳的階段性困難和問題，其中包括“勞動就業、社會保障、收入分配、教育衛生、居民住房、安全生產、司法和社會治安等方麵關係群眾切身利益的問題仍然較多，部分低收入群眾生活比較困難”，等等。

　　解決問題首先需要分析問題從何而來。就通鋼事件而言，如果說，通鋼職工的不滿情緒主要源自收入過低和失業之憂，那麽，平息事態的解決之道顯然不可能僅限於廢除原定重組方案。國企改製過程中屢有發生的類似事件中，利益糾葛其實早就存在於改製之前；而國企改製的源頭，也恰恰在於經營不善的國有企業很難維係職工利益，表麵上比較高的勞動參與率其實不過是比較低的勞動生產率的浮誇表現而已。

　　經過艱難試錯，國企改革近乎必然地不斷逼向產權重組。伴隨這一進程，反複暴露但又長期擱置的製度性缺陷是，參與其中的非公所有者出於天性，必然會謀求盡可能低的成本收購國資；而其唯一的談判對手，也就是作為國資實際控製人的政府部門，既然缺乏足夠的激勵和約束去經營好企業，自然也會缺乏足夠的激勵和約束去完成好交易。

　　這種先天不足很難通過技術性手段予以救濟。有調查稱，已經完成的國企改製中的近60%附帶有維持用工狀況等額外條件，但是，這種煞費苦心的特殊安排是否合理、能否落實，以及會否進一步增加國資定價的複雜性等等，這些都很難給出樂觀的預期。由此導致的交易成本不斷高企，甚至最終演變為陳國君之死的極端表現。

　　破解國企改製這一困局的基本思路之一是，可以參照成熟市場的行之有效的通行法則，即，在自願合約的情況下，某人如將他人置於遭受傷害或損失的風險之中，則該人必須從受害者手中先行購買這種權力。換句話說，國企改製中，除了那些真正歸屬全民所有，並因此隻能由政府出麵主張權利的既有利益之外，剩餘部分（如職工的就業權利、受益權利）都應在明確劃分產權邊界的基礎上，無折損、實質性地由職工自己出麵謀求對價。

最新動態

陳國君26歲就擔任車間主任

陳國君1969年出生於河北省唐山市下屬的遵化市，家境普通。

他的第一份工作就是在遵化市鋼鐵廠。“陳國君屬於年輕有為的人，他在26歲就擔任了遵化市鋼鐵廠二軋廠的車間主任。”一位曾經與陳國君在遵化鋼鐵廠共過事的遵化本地人告訴記者。

1998年，在陳國君年近三十而立之時，已經擔任遵化市鋼鐵廠煉鐵廠廠長。這一年，在遵化經商的浙江商人張誌祥，注冊成立個人獨資企業遵化建龍鋼鐵總廠。三年後，張誌祥的遵化建龍鋼鐵總廠買斷遵化市鋼鐵廠，完成改製後更名為唐山建龍實業有限公司。陳國君被張誌祥看中，進入建龍。

2001年，張誌祥在吉林省吉林市成立吉林建龍，陳國君被張誌祥派往吉林，擔任吉林建龍總經理。2005年9月，建龍集團參與重組通鋼集團，陳國君隨後進入通化鋼鐵。2009年7月22日，吉林省國資委向通化鋼鐵傳達了重組通鋼集團的決定，陳國君被任命為通化鋼鐵總經理。據了解，40歲的陳國君有一雙龍鳳胎兒女。��

現在尚未有嫌犯被抓

7月24日的早晨，應該算是陳國君上任通鋼公司“總經理”的第一天。

7月22日晚，吉林省國資委負責人在通化賓館召集通化鋼鐵副總經理以上幹部會議，宣布了建龍集團控股通鋼集團的決定。次日早上8時，通化鋼鐵召開副處級以上幹部大會， 傳達了上述建龍集團控股方案。

這個消息迅速在二道江蔓延開來。24日一早，就有人開始往通鋼焦化廠大門口聚集，遊行示威，而且人越來越多。有知情人士稱，10時30分左右，陳國君進入“老焦化樓”想安撫工人。“他們聽說陳國君在這裏，就衝了過來，用暖氣片撞開了二樓的防盜門。”一名通鋼職工說。接著就發生了預料外的事件，陳國君的生命隨後嘎然中止。

目前，陳國君的屍體停放在遵化殯儀館，喪事由建龍集團操辦。42歲的建龍集團董事長張誌祥曾於7月27日上午來到遵化殯儀館悼念。陳國君的妻子和一雙龍鳳胎兒女及他的弟弟等其他親人，都趕到了遵化。陳國君的追悼會時間也未確定。家屬們都表示，目前要求的並不是金錢賠償，而是要把毆打陳國君致死的凶手找出來，“要嚴懲凶手”，“這是我們的底線”。至記者發稿時 ，吉林官方尚未公布相關案件的查辦進展，當地亦無嫌犯被抓的消息傳出。

本文到此結束，希望對大家有所幫助呢。

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